在2017北京GMIC大会全球未来娱乐峰会上,五位专注泛娱乐行业的投资人以“泛娱乐行业热点变化以及投资合纵连横的新机会”为主题,进行了讨论,对泛娱乐行业新的趋势有很多深刻理解。

以下为圆桌讨论中的主要观点

原来传统的艺人经济,现在是做粉丝经济,所以公司其实是一个重度的运营公司,有两个功能。一个是粉丝经济的形成,就是把粉丝运营好;第二就是通过标准化的规则,然后把明星、艺人能够培养出来。所以这个公司最后沉淀粉丝和艺人的关系。觉得可能在2020年整个视频的内容市场规模到1550亿,当中网剧到900亿,跟现在的市场相比有一个极大的市场空间。

传统的产业和互联网线上是两波人,现在慢慢融合在一起

从内容来看过去叫做电视剧或者网剧,现在叫做剧。比如说在这个里面可以看到从过去电视台为主,现在到网台联动,或者先网后台,其实这里反应一个深刻的道理就是互联网或者是线上消费包括跟线下消费是打通的。

从电影来讲也是这样一个判断,从过去的微电影到网络大电影,网络大电影的市场规模比去年增长3倍。网络电影以前几万块钱几十万一部,今年平均都是三百万以上,头部的还会更贵。

除了电影还有综艺,过去叫电视综艺,现在越来越多电视综艺的人员加入网络综艺的制作。

去年比较火的短视频,我们认为也是一个未来有可能直接付费或者产生直接收入的一个内容载体。可能跟长视频,不仅仅是时间长度问题,可能内涵和内容,满足大家的需求也会不一样。

未来在视频内容方面,有一个非常好的趋势和变化。用网络的语言、网络的推广方法、套路包括整个故事的情节,融入VR、AI等新科技。我们定义叫做影视2.0,我们这样的公司现在起步价融资很高,大家为什么愿意给这么高的估价,也是因为看到他们未来有新的突破。

游戏不仅仅游戏,更是一种新兴的社交方式

从两个分支来讲现在最火的还是手机上的移动游戏,和电脑上面的端游。手游可以吸引专业玩家也可以吸引生活的玩家。手游经历了几个演变,比如简单的卡牌游戏,到后面重策略和操作,现在非常注重社交功能,也就是群体作战或者一起打牌位战。

这个游戏如果只是吸引专业类的玩家,它的上限很有限,那么怎么把广义的游戏用户吸引过来,所以它在里面增加了各种系统,或者有不同的成长线路。类似王者荣耀的游戏代表未来的趋势,除了游戏玩法,将变成新兴的社交方式。

有技术还不够,跨界融合才能赢

现在各个领域其实对于二次对于AB站对于相关的动漫东西其实已经有非常多的认知,整个市场用户群的成长,可以带来一个规模性的效应。未来如果想简单的成功,你专注一个领域就可以了。但是如果想在某一个领域里面,能够跑在最前面,还是一定要有跨界和融合的能力。

泛娱乐行业里资本寒冬不存在,更多是媒体需要

我们始终按照自己的节奏在投,也不是寒冬。其实对于好的游戏的创业者不存在寒冬。这个取决于你站那儿,如果是南极那么始终都是冷的,如果是赤道每天都是很温暖。现在资本比较宽裕,国家也推动创新创业的发展,可以说真的是百花齐放。现在文娱产业可能大家在座的每一位瞄准的细分方向不相同,各个细分领域有很多独特性的东西。所以这些其实都不会碰到寒冬。其实哪怕有寒冬,既然是你认准的行业和产业,也得干下去。

投资风口完全靠媒体,融资完全靠PR,那个虽然有诙谐的成分在里面,但是还是表现对于投资机构的鱼龙混杂。行业有波峰波谷,企业也有起起伏伏,在冬天的时候不能太胆小怕事,等到夏天的时候不能一路狂奔,我觉得还是有一定的节奏和规律,按照自己的行业规律去办。

每个人看问题的视角不一样,也许你觉得是寒冬,但是有些人觉得无所谓。创业者保持自己独立的判断,当市场环境好的时候不意味着拿钱容易,市场环境不好的时候不以为这拿不到钱。资本寒冬其实对于很多靠谱的创业者来说并没有产生太大的影响。

资本寒冬这种说法不是我们投资机构的感觉,更多的应该是媒体需要。

泛娱乐行业并不是一阵热风

看行业热就冲进来,一看不行就撤出去,这样大部分都是非专业的投资机构。对真正的投资机构来讲其实风口或者机会,是认真的研究判断之后再下手,看准以后要长期坚持。

其实关键词是融合,娱乐它本身是一个目的,但是会融合各个行业中去。这里伴随着两个技术,一个是新的人群,年轻一代95后、00后,再一个随着人均生活水平的提高,消费升级所带来的。这两个因素的交合下产生很多具有独特性的娱乐文化的内容,也会出现有世界影响力的品牌会出来,这个上面有非常大的想象力。比如游戏也不仅仅是游戏,可能是一个社交产品。